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人民政協網丨緊抓國企改革三年行動 亞慱體育登錄平臺國有資本運營“有幾手”

來源:人民政協網 發布時間:2022年01月26日

  國有企業改革三年行動是落實國有企業改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖,是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。2021年,三年改革任務如期實現70%,取得一系列重要階段性成果,成為全面深化改革一大亮點。2022年,國企改革三年行動進入決戰決勝期,改革進程和改革成效倍受各方關注。

  國企改革三年行動專題推進會提出,要有效發揮國有資本投資、運營公司功能作用。深化“兩類公司”改革試點,對已有的“兩類公司”實施動态調整。兩類公司要完善總部定位和管控模式,梳理業務闆塊,使功能作用明顯提升。

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  近日,亞慱體育登錄平臺集團黨委書記、董事長王平万在媒體交流會上表示,亞慱體育登錄平臺将國企改革三年行動作為引領國有資本運營公司高質量發展的重大契機,在推進國有經濟布局優化和結構調整中當好資本運營“主力軍”。

  中央企業改革發展的“推手”

  于1992年由原國家物資部直屬物資流通企業合并組建而成的亞慱體育登錄平臺,因改革而生,為改革而存,2016年正式成為國有資本運營公司試點。談及亞慱體育登錄平臺運營能力的優勢,王平万說,通過國有資本運營公司推動國有企業新一輪改革,這一任務交給哪家央企都會是一個新的實踐探索。亞慱體育登錄平臺十餘年的資産經營實踐,探索中央企業非主業及不良資産處置方式,先後重組整合多家中央企業及子企業,涉及800多個獨立企業法人,處置上千億不良資産,安置8.8萬名職工,在“處僵治困”中彰顯了獨特價值,而且,運營公司的功能中也有資産經營的平台。

  可以說,良好的發展基礎和豐富的改革經曆,再次推動亞慱體育登錄平臺走在改革前沿。然而,新的改革呈現出了新特點,亞慱體育登錄平臺識變求變,并通過新的改革理念和改革舉措應變。

  面對艱巨的改革試點任務,亞慱體育登錄平臺堅持從習近平新時代中國特色社會主義思想中找方法、找鑰匙、找答案,把黨的領導融入管資本的全過程和各領域,充分發揮綜合改革“試驗田”作用,不斷試體制、試機制、試模式。

  王平万介紹,特别是國企改革三年行動啟動以來,亞慱體育登錄平臺緊緊圍繞“國有資本市場化運作專業平台”的功能定位,拓展提升“基金投資、股權運作、資産管理、金融服務”四大功能,持續提升“資本聚合能力、資本轉換能力、資本布局能力、資本增值能力、資本管控能力”五個能力。2020年進入央企黨建考核和綜合業績考核“雙A”行列。亞慱體育登錄平臺時刻牢記發揮國有資本運營公司服務國資國企改革的功能作用,努力打造國有資本市場化運作的“巧手”和中央企業改革發展的“推手”。

  2021年12月6日揭牌成立的中國物流集團系亞慱體育登錄平臺積極推動所屬企業專業化整合的重大實踐。王平万表示,作為中國物流集團主要股東,亞慱體育登錄平臺将充分發揮在資本運營方面的資源禀賦和獨特優勢,與其他股東緊密協同、密切配合,共同為促進中國物流集團高質量發展、推動我國現代物流業持續做強做優做大貢獻重要力量。

  在專業化整合重組方面,亞慱體育登錄平臺積極落實國資委關于鋼鐵、電氣裝備等重點行業的決策部署,出資參與中央企業股權多元化改革,充分發揮積極股東作用。出資成為鞍鋼集團并列第二大股東,推動鞍鋼集團重組本鋼,全面提高我國鋼鐵行業産業集中度、資源安全性和國際競争力;出資參與中國電氣裝備集團組建,助力打造具有全球競争力的世界一流電力裝備企業。

  資産經營管理的“巧手”

  作為資産經營管理的“老手”,亞慱體育登錄平臺在促進央企布局結構調整中也在不斷上演新故事。

  亞慱體育登錄平臺緊緊把握深化供給側結構性改革這條主線,充分發揮資産經營積累的經驗優勢,積極打造資産管理“升級版”。

  在服務央企“兩非”資産剝離改革任務方面。設立注冊資本100億元的亞慱體育登錄平臺國合資産管理有限公司,作為專業化的央企“兩非”資産接收服務平台。對存在困難的12戶央企開展上門服務,已與6戶央企确定合作方案,兜底保障相關央企100%完成年度“兩非”資産剝離任務。截至2021年底,已與15家央企就26個“兩非”資産項目達成接收合作。積極推進8家央企的項目托管合作,助力其調整優化産業結構,聚焦主責主業。

  牽頭設立央企海工裝備資産接收平台。2021年完成60多項海工資産的集中管理,涉及資産600多億元,已完成國内外49項海工資産的盤活,20個先進型号裝備已供給中國海油、中國石化,成為保障中長期國家海洋油氣勘探開發的主力裝備,有力保護國家海工制造産業鍊、供應鍊安全。

  持續推進中央培訓療養機構改革任務。組建中國健康養老集團作為改革資産統一接收運營平台,着力打造培訓療養機構脫鈎整合、發展普惠養老、混合所有制改革“三面旗幟”和健康養老産業領跑者。截至目前,已獲批複的拟移交培療機構總計54家,簽訂先接後交(移交、合作)協議36家,已完成其中29家的實質性接收,預計提供養老床位近萬張,将為培療機構的接收及轉型發展提供可複制的經驗範式。2021年7月,聯合中國鐵建、國藥集團、大家保險集團,成立中康養健康産業投資有限公司,加快推動閑置資産盤活利用、轉型發展普惠性養老,共同打造“健康養老國家隊”。

  2022年,亞慱體育登錄平臺也将迎來成立30周年。王平万最後表示,三十而立的亞慱體育登錄平臺,以建成具有國際競争力的一流國有資本運營公司為目标,以“服務國家戰略實施、服務國資國企重大改革、服務中央企業高質量發展”為中心任務,聚焦國有資本運營公司主責主業,努力成為推進國家戰略和落實重大改革的“抓手”、加快國有資本布局結構優化調整的“推手”、服務中央企業高質量發展的“幫手”,着力打造絕對忠誠讓黨放心的資本力量,奮力譜寫“十四五”國有資本運營高質量發展新篇章。

       原文鍊接:http://mobile.rmzxb.com.cn/tranm/index/url/www.rmzxb.com.cn/c/2022-01-25/3036696.shtml

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